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Mythos Shackleton

Warte nur. Jeder hat eine Antarktis. (Thomas Pynchon)

Der Mythos Shackletons h√§ngt vielleicht nicht unmittelbar mit Ihrem eigenen Erfolg zusammen, vermutlich aber doch. Und wenn, dann sollten Sie den Versuch wagen, nach den Worten seiner Zeitgenossen, Shackleton f√ľr Ihre Zukunft ein Mandat zu erteilen.

‚ÄěGebt mir Scott als wissenschaftlichen Expeditionsleiter; gebt mir Amundsen f√ľr eine schnelle und perfekte Reise; aber wenn sich das Schicksal gegen euch verschworen zu haben scheint, und ihr euch in einer hoffnungslosen Situation befindet, dann fallt auf die Knie und betet um Shackleton.‚Äú (Sir Raymond Priestley)

Fast einhundert Jahre nach der erfolgreichen Rettung seiner Männer können Sie sich Shackletons Fähigkeiten bei unseren Lesungen, Vorträgen und Seminaren zu Nutze machen.


Sie können aus unserem Veranstaltungsspektrum wählen.


Wir bringen Ihnen näher.


Die Wirksamkeit von Shackletons F√ľhrungskunst. Seine Unternehmensphilosophie und sein Talent zur Neuausrichtung, √ľbertragbar auf Ihre Situation.

Wie es dem britischen Polarforscher gelungen ist, zwei generelle Anforderungen an eine F√ľhrungskraft erfolgreich wahrzunehmen, n√§mlich Gesch√§ftsprozesse zu managen und Menschen zu f√ľhren.

Shackletons erfolgreiches Risikomanagement in Zeiten höchster Bedrängnis und Gefahr. Shackleton war stets optimistisch und triumphierte im Grenzbereich des Möglichen.

Die Relevanz von Shackletons Zugang zu Ver√§nderung und Wandel. Unternehmensf√ľhrung ist ein sich st√§ndig √§ndernder Prozess. Dinge √§ndern sich, denn Wandel ist die einzige Konstante.

Wie Sie gute Mitarbeiter finden und Teamgeist f√∂rdern, Krisen mit knappem Personal und Ressourcen meistern, Ordnung im Chaos schaffen und durch pers√∂nliches Vorbild und Optimismus f√ľhren.

Alle unternehmerischen Vorgänge können Sie letzten Endes auf drei Worte reduzieren. Menschen, Produkte, Profite. Die Menschen aber stehen an erster Stelle. Wer keine gute Philosophie und keine gute Mannschaft hat, kann mit dem anderen nicht viel anfangen.

Sie nehmen sich mit.
Die Eindringlichkeit der Worte Manager m√ľssen Mut machen. Wer sich auf die Realisierung dieser Aussage versteht, ist nachhaltig erfolgreich.

Shackleton ist bedeutend f√ľr Sie. Trotz der zeitlichen Distanz, oder gerade deswegen. Als Manager m√ľssen Sie heute Mut machen, gerade in einem sich ver√§ndernden Umfeld.

Shackleton sorgte bei Zeiten daf√ľr, ein hervorragendes Team um sich zu haben. Diesem ging er voran und stand gleichzeitig hinter jedem einzelnen Mitglied. Die von ihm gelebte F√ľhrungskunst wird Ihre St√§rke.

Wie Sie heute vorgehen können, um innovativ zu handeln. Sie profitieren vom Transfer seiner Philosophie in Ihre Aufgaben.

So wie Sie bislang Ihre fachlichen Kompetenzen erlernt und erweitert haben, so können Sie, aufbauend auf Shackletons Ideologie, Ihre Fähigkeiten weiter ausgestalten.

Zu erobern gibt es ja heute nichts mehr, au√üer uns selbst und die Herzen der Mitmenschen. Shackleton bietet Ihnen ein Musterbeispiel f√ľr risikofreudiges, aber verantwortungsvolles und personenorientiertes Management.

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